蒹葭蒼蒼，白露為霜，公用電子，齊聚一堂。9月8日，公用電子全體員工（除部分員工堅守崗位外）在漢正瑞鑫大酒店舉辦了以“提升職業素養、了解公交行業發展趨勢、展望公司轉型升級戰略”為主題的集中內訓活動。這是今年以來公司舉辦的最高規格的內部培訓，授課講師由公司總經理、副總經理親自擔任。

培訓開始前，綜合辦程主任對本次培訓致辭，分別從以下幾個角度進行了闡述：一、近期公司培訓活動的回顧。7月份，公司組織了一次集中的技術培訓，拉開了全員學習的序幕；8月份，公司內部各部門陸續組織了管理、專業知識和技能等課程的培訓，培訓工作開展得如火如荼。持續學習、持續創新、持續創造正在成為公司文化的主基調，學習型的組織正在形成，處處可學、時時能學、人人皆學的學習氛圍逐漸濃厚。二、學習的重要性。人不只是靠他生來擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。求知是人類的本性，追求知識是人類的本性、本能，我們的一生都在學習，我們的一生都需要學習。終身學習，才能終身進步。三、對本次培訓的要求。珍惜才能擁有，感恩才能天長地久。希望大家珍惜每一次學習的機會，尊重講師，尊重自己，用心聆聽，真正做到學以致用、學以致勝。

首先由丁總為大家進行《職業化塑造》的分享，為了讓大家迅速進入狀態，丁總開場與大家做了一個集體的互動，以此調動大家的情緒，提振大家的精神，讓大家在快樂學習中輕松收獲。丁總分別從職業化理念、職業化精神、職業化心態、職業化技能、職業化形象、職業化素養六個方面進行了講解，講解的過程中丁總引經據典、旁征博引，運用大量的案例以及自己的親身體會，深入淺出地將重要的知識點進行了深度剖析，讓大家易于理解和接受。丁總強調，職業化的人是企業最大的資本，我們每個人在職業的賽道上要讓自己從一個業余選手變成職業選手，才能在初賽、預賽和決賽中獲得好的成績。每個人要有老板心態和創業心態，努力成為公司的合伙人，與公司一同成長，共享共生。

魏總對公司的產品系列：Arm9車載機、城市一卡通、二維碼發碼平臺方案、宜知行App等進行了專業、系統、細致地講解。在講解過程中，魏總通過錄制的小視頻來展示，生動、形象，讓很多非技術部門第一次近距離地認識和接觸了公司的產品。魏總就目前公司的某些產品亮點現場與大家進行互動交流，并強調我們要有不斷創新的精神，持續改進和完善我們現有的產品。

最后曾總就公司的轉型升級戰略與大家進行了分享。曾總首先站在產業的高度，對中國產業的變遷和發展進行了系統的回顧，接著對公交行業的利好政策和五大發展趨勢進行了解讀。最后曾總對公司的轉型升級戰略進行了科學規劃，公司將實施平臺化、專業化戰略，以公用電子為平臺，在五個領域進行延伸，通過引進一級合伙人、股權的合理設計、公用電子的賦能等方式，讓專業化的公司迅速發展裝壯大，形成竹林效應，構建跨行業融合創新的產業生態，最終打造公共交通領域生態圈。曾總的分享高屋建瓴，為公司清晰地勾勒了一幅極具前景的戰略路徑圖。

三位講師授課完畢后，人力資源部張主管組織大家進行了培訓心得分享，現場非?；钴S，大家踴躍舉手，積極發言。大家紛紛表示，通過這次培訓，讓大家認清了公司的發展方向，對公司更有信心，工作更有干勁和激情。對公司的產品更加了解，對自己的工作有了更強烈的自豪感。對如何讓自己成為一個職業化的員工有了更深刻的認知，在知識層面上還需要不斷擴展，在方法層面上還需要刻意練習?？傊?，大家感想良多，收獲滿滿，希望以后公司多組織類似的培訓活動。

最后總經理曾總對本次培訓活動進行了總結：一個人要有夢想和野心才能成就一番事業，格局有多大，就能走多遠。目前公司正處在轉型升級階段，公司的愿景是成為公共交通領域綜合服務提供商，為社會提供專業化的服務。成功最大的敵人是沒有立即行動，我們每個人要用新的思想去蛻變過去的自己，用快速創新的行動改變過去按部就班的作風，以客戶為中心、結果為導向滿足客戶的需求，為公司的轉型升級和發展作出自己應有的貢獻，在達成公司目標的同時實現個人的價值。